メンバーからの法人案件相談に的確に答え、自社の「平準払商品」を武器に顧客の課題解決を導く、
営業部長・管理職向けの実践アドバイスメソッド。全5回講義。
本講座は、管理職がメンバーの法人案件を「確実に契約へ導く」ためのアドバイススキルを習得し、組織全体の生産性を飛躍的に高めることを目的としています。
「メンバーから法人案件の相談を受けても、決算書をどう読み解き、どう保険に繋げるかの的確な指導ができず、大きな機会損失を生んでいる」
「チーム内で個人保険の販売は安定しているが、法人開拓となると組織全体の数字が伸び悩み、次のブレイクスルーのきっかけが掴めない」
「メンバーの提案が常に他社とのスペックや手数料比較の土俵に引きずり込まれ、経営者の本質的な課題解決を促す営業スタイルが浸透していない」
「自社の『平準払商品』の強みを最大限に活かす指導法をマスターし、マネージャーとしてチームの生産性と評価を一気に引き上げたい」
これらすべて、この全5回の「実践アドバイスメソッド」で
解決できます。
「相談にどう答えるか」に特化した、マネージャー視点の実践プログラムです。
「メンバーが持ち込んでくる案件に対し、どこにメスを入れれば契約になるのか分からない…」
営業組織を率いるリーダーであれば、誰もが直面する壁です。個人の営業力と、チームを勝たせるための「アドバイス力」は全く別物です。
本プログラムで手に入るのは、部下の相談を的確に裁き、自社の平準払商品を武器として「顧客の課題解決」へと導く確固たる指導のロジックです。あなたが「最強の参謀」として機能し始めた時、チームの法人開拓力は劇的に進化します。組織の未来を変えるための時間を、私たちと共有しませんか。